中國(guó)消費(fèi)者報(bào)報(bào)道（記者 薛慶元）一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展。自全國(guó)企業(yè)陸續(xù)啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加足馬力提振經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后，江蘇省無錫市梁溪區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局科學(xué)防控、精準(zhǔn)施策、靠前服務(wù)，出臺(tái)了《關(guān)于支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)環(huán)節(jié)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響的若干舉措》，用實(shí)在的政策，服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
服務(wù)優(yōu)先 助推企業(yè)借勢(shì)轉(zhuǎn)型
梁溪區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局指導(dǎo)企業(yè)窮變思通，借勢(shì)疫情防控，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以全新面貌迎接復(fù)工復(fù)業(yè)大潮。
區(qū)局指導(dǎo)天鵬食品城緊抓“外防輸入”契機(jī)，梳理市場(chǎng)內(nèi)部300余名從業(yè)人員檔案，以二維碼形式管理，實(shí)現(xiàn)“一戶一碼”、“一碼一人”，為今后經(jīng)營(yíng)行為的采集、食品流通的溯源奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)智慧化、信息化、數(shù)字化的現(xiàn)代管理模式。同時(shí)，還強(qiáng)調(diào)靠前服務(wù)。對(duì)無錫卡洛琳制衣有限公司轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服提出合理化質(zhì)量建議，幫助企業(yè)完善面料采購、生產(chǎn)加工、消毒防控多個(gè)方面的舉措，護(hù)航戰(zhàn)“疫”一線的物資質(zhì)量；用好用足中央、省市區(qū)的各類扶持政策，提前介入許可證申領(lǐng)環(huán)節(jié)，全程協(xié)助新東方醫(yī)用科技有限公司申請(qǐng)申請(qǐng)醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證和醫(yī)療器械注冊(cè)證，實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)民用口罩向?qū)I(yè)醫(yī)用口罩的轉(zhuǎn)型，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，從“內(nèi)需”到“外銷”一步到位。
梁溪區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局還實(shí)行包容、審慎的監(jiān)管模式，為某消毒水銷售公司開通信用修復(fù)“綠色通道”，指導(dǎo)企業(yè)補(bǔ)錄年報(bào)移出失信“黑名單”，順利完成了消毒物資從外省到無錫的調(diào)撥。
幫扶暖心 助力企業(yè)拓展市場(chǎng)
人員密集的餐飲行業(yè)、市場(chǎng)都是此次疫情期間受影響較大的領(lǐng)域。梁溪區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局引導(dǎo)企業(yè)改變以往等客上門的觀念，挖掘疫情期間的市場(chǎng)機(jī)遇，開啟不見面銷售、少見面服務(wù)的新模式。
區(qū)局協(xié)助夢(mèng)之島電子通訊市場(chǎng)開通網(wǎng)上商城，采取遠(yuǎn)程點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)的模式，向醫(yī)院、高速公路卡口、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等急需采購?fù)ㄓ嵨镔Y的單位提供個(gè)性化定制服務(wù)，有效壓降了商品庫存，上線后營(yíng)業(yè)額已達(dá)50萬余元。
同時(shí)，梁溪區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局梳理了13家餐飲量化評(píng)分安全等級(jí)較高、疫情防控措施較為到位的大中型餐飲單位，推薦給轄區(qū)中小型企業(yè)作為團(tuán)餐供應(yīng)單位，既解決了餐飲單位過剩的人力、物力，也緩解了復(fù)工復(fù)業(yè)后企業(yè)聚集用餐的風(fēng)險(xiǎn)。名單公布后，團(tuán)餐銷售已累計(jì)15.5萬元。這種既減少人員接觸又拓寬產(chǎn)品銷路的“雙贏”模式，目前已經(jīng)在轄區(qū)百腦匯電子市場(chǎng)、金橋食品城等各類專業(yè)市場(chǎng)集聚推廣，為企業(yè)在復(fù)工復(fù)業(yè)后迅速進(jìn)入“備戰(zhàn)”狀態(tài)爭(zhēng)取了時(shí)間。
嚴(yán)肅執(zhí)法 營(yíng)造穩(wěn)定市場(chǎng)環(huán)境
區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局立足聯(lián)防聯(lián)治、群防群治，始終保持清醒理性，堅(jiān)持防控不松勁。利用傳統(tǒng)媒介和移動(dòng)媒體全方位提高企業(yè)對(duì)防控措施的重視程度，瞄準(zhǔn)企業(yè)在過往經(jīng)營(yíng)過程中的“頑疾”精準(zhǔn)施策，指導(dǎo)轄區(qū)12家專業(yè)市場(chǎng)、8家大型綜合體陸續(xù)復(fù)工，確保防控到位、科學(xué)有序。
維護(hù)市場(chǎng)秩序，從嚴(yán)從快查處了不明碼標(biāo)價(jià)口罩案、假冒偽劣消毒水案、假冒3M口罩案、發(fā)布虛假廣告案等7起疫情相關(guān)案件，有力震懾了不法商家和不良競(jìng)爭(zhēng)行為。還開展掃街巡查+夜間突襲的模式，對(duì)尚在復(fù)工“負(fù)面清單”中的行業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，借助美團(tuán)、餓了么外賣平臺(tái)，將違規(guī)經(jīng)營(yíng)堂食的8家餐飲單位當(dāng)場(chǎng)下架，并通過“曝光臺(tái)”的形式在微信公眾號(hào)通報(bào)詳細(xì)名單。
此外，對(duì)復(fù)工復(fù)業(yè)后民生需求最強(qiáng)烈的理發(fā)行業(yè)開展聯(lián)合檢查，責(zé)令39家防控措施不到位的單位進(jìn)行整改，現(xiàn)場(chǎng)要求6家單位停止?fàn)I業(yè)。此外，發(fā)布疫情期間持續(xù)經(jīng)營(yíng)的便利店、大型商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“紅黑榜”，推廣先進(jìn)防控經(jīng)驗(yàn)，“敲打”麻痹經(jīng)營(yíng)業(yè)主，并對(duì)防控措施不力的企業(yè)負(fù)責(zé)人約談?wù)]勉，確保“大戰(zhàn)取全勝、大考得高分”。
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