中國消費者報北京訊 隨著生活節(jié)奏加快，生活壓力增大，人們對健康運動有著更強烈的意識和需求，線上健身內(nèi)容消費習(xí)慣也正在形成。相比線下健身，不受場地和時間限制的云健身逐漸成為當(dāng)下健身新風(fēng)向。
比達(dá)(BigData-Research)發(fā)布的《2020年第1季度中國在線運動健身市場研究報告》顯示，2020年1月底，國家體育總局倡導(dǎo)居家科學(xué)健身，倡導(dǎo)疫情防控時期健康生活方式，各健身企業(yè)線上直播課程開啟，讓千萬家庭開始參與云健身。
今年2月，咕咚上線了在線運動系統(tǒng)，可幫助健身房教練直播上課;阿里體育也請來了奧運體操冠軍李大雙、李小雙，世界武術(shù)冠軍毛婭綺等在優(yōu)酷直播間直播“在家上體育課”;拳王徐燦選擇與入局不久在線健身行業(yè)的PP體育聯(lián)手，通過拳王“私教課”開啟首次健身直播，PP體育還提供了林躍、楊威、徐燦等體壇明星私家健身視頻，并帶來社交、飲食指導(dǎo)、裝備購買等“一站式”服務(wù)，吸引大量新用戶參與在線健身。
數(shù)據(jù)顯示，2020年2月份，運動健身APP行業(yè)活躍用戶規(guī)?？焖偕蠞q至8928萬，同比增長達(dá)93.3%。其中，位列頭部的Keep已擁有超過2億熱愛運動的用戶，平均每次運動時長達(dá)到36分鐘。
以用戶為中心去打造消費場景，不斷提升消費的能力和用戶復(fù)購的數(shù)量，從線上到線下，從消費品到運動空間，健身平臺不斷在拓展邊界。
目前，主流健身平臺各顯特色。悅跑圈圍繞賽事做全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù);悅動圈以游戲化思維運營社區(qū)，靠廣告、電商、賽事變現(xiàn);咕咚則布局消費級品牌;Keep以產(chǎn)品工具為原點，通過健身課程內(nèi)容積累流量，售賣運動周邊產(chǎn)品、內(nèi)容付費、會員等商業(yè)化方式實現(xiàn)流量變現(xiàn)。
在多樣化的運動需求推動下，平臺不斷推出了多樣化的課程內(nèi)容以滿足不同人群需求。
以國際上頗為流行的Zumba為例，相比傳統(tǒng)的健身方式，Zumba打破了基礎(chǔ)健身操的局限性和運動氛圍的枯燥感，依靠輕松減肥、快樂舞蹈的風(fēng)格圈粉無數(shù)。
5月30日，Keep宣布引入國際頂級健身內(nèi)容品牌Zumba的正版課程，為年輕人帶來與國際接軌的時尚潮流運動體驗。據(jù)悉，這套課程通過科學(xué)化匹配負(fù)重練習(xí)、肌肉力量訓(xùn)練、有氧運動和循環(huán)訓(xùn)練，帶來手臂、腿部、腹部和臀部的塑形效果。
對于未來健身行業(yè)發(fā)展，Keep合伙人&副總裁劉冬表示，未來運動體驗和新的課程體驗都需要升級，直播可能會是一種形式，也是平臺愿意去探索的一種形式。對于Keep而言，核心業(yè)務(wù)是圍繞著核心用戶的需求，通過飲食、運動、智能器械以及一些裝備不斷產(chǎn)生復(fù)購。“基于核心用戶提供智能的運動解決方案，滿足他們從想動到真正動起來并能產(chǎn)生效果的全過程需要，”劉冬認(rèn)為，“用戶得到了好的體驗也就愿意為它付費。” (王小月)
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