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人物檔案：江偉，男，土家族，現(xiàn)為貴州省遵義市鳳岡縣市場監(jiān)督管理局特種設(shè)備監(jiān)管股股長。

中國消費(fèi)者報(bào)報(bào)道 江偉自2016年至今，一直從事特種設(shè)備安全執(zhí)法辦案和監(jiān)管工作，他講政治、有擔(dān)當(dāng)、善創(chuàng)新、務(wù)實(shí)敬業(yè)，縣域轄區(qū)未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故。2015至2020年連續(xù)6年年度考核優(yōu)秀，2018年度被鳳岡縣市場監(jiān)管局評為綜合目標(biāo)考核先進(jìn)個(gè)人，2019年度被評為全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

江偉注重制度建設(shè)，牽頭制定了《鳳岡縣特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，對日常管理、安全檢查、宣傳培訓(xùn)、隱患治理、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)等方面進(jìn)行明確，推動(dòng)特種設(shè)備安全管理工作逐步制度化、規(guī)范化。推行“123”監(jiān)管模式，構(gòu)建特種設(shè)備安全網(wǎng)?！?”是1個(gè)關(guān)鍵手段，即“壓實(shí)特種設(shè)備單位主體責(zé)任”，通過風(fēng)險(xiǎn)提示、提醒告誡等措施督促企業(yè)提升安全意識和履行主體責(zé)任的能力，制定《特種設(shè)備安全自查自糾表》，督促特種設(shè)備使用管理單位每年開展自查自糾?！?”是兩個(gè)監(jiān)管主體，即“特種設(shè)備監(jiān)管科室、鎮(zhèn)（街道辦）市管分局”，明確特種設(shè)備使用管理單位監(jiān)管主體，壓實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，細(xì)化《特種設(shè)備使用單位現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查項(xiàng)目表》，規(guī)范監(jiān)督檢查工作。“3”是“高、中、低”3個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級，根據(jù)場所的人員密集程度、設(shè)備事故危害程度、單位履行主體責(zé)任情況，將特種設(shè)備單位劃分為高、中、低風(fēng)險(xiǎn)等級，實(shí)行分類監(jiān)管、重點(diǎn)單位重點(diǎn)監(jiān)管。

信息化是提升監(jiān)管效率的重要手段。江偉帶領(lǐng)同事依托貴州省市場監(jiān)管局開發(fā)的特種設(shè)備監(jiān)管平臺(tái)，開展特種設(shè)備安裝告知、使用登記、監(jiān)督檢驗(yàn)等工作，做到了設(shè)備底數(shù)清、監(jiān)管數(shù)據(jù)清、特種設(shè)備從安裝到拆除的全過程信息化監(jiān)管；將超期設(shè)備、無維保單位、超期維保等隱患信息及時(shí)推送給轄區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)市管分局，有效解決人機(jī)矛盾問題。此外，他還督促轄區(qū)特種設(shè)備使用管理單位在特種設(shè)備雙重預(yù)防系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查，切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任。

隨著城市發(fā)展，住宅小區(qū)電梯數(shù)量增長迅速，產(chǎn)生了很多新問題，電梯監(jiān)管面臨新挑戰(zhàn)。為此，江偉創(chuàng)新監(jiān)管措施，根據(jù)《貴州省電梯條例》，不定期召集住建部門、屬地村（居）民委會(huì)召開會(huì)議，聯(lián)合住建部門規(guī)范物業(yè)公司管理、專項(xiàng)維修基金管理和既有住宅加裝電梯的相關(guān)工作；對無使用管理單位的小區(qū)，由屬地村（居）民委會(huì)組織成立物業(yè)公司進(jìn)行接管，既可促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也解決了小區(qū)無主體責(zé)任單位的問題，切實(shí)保障了廣大群眾用梯安全。（鞠聞）